Forskningsgruppen Förvaltningsteori

In English

På den här sidan presenteras forskningsgruppen Förvaltningsteori, vilka som är sammankallande, forskare i gruppen, publikationer inom gruppen samt kommande seminarier.

Om gruppen

Med utgångspunkt i centrala begrepp som makt, demokrati, förvaltning och etik studerar medlemmarna i denna forskargrupp frågor som i stora drag berör organisering och styrning av/i offentlig sektor. Tidigare och nuvarande forskningsprojekt behandlar teman som marknadisering, avpolitisering, juridifiering, projektifiering och byråkratisering – med fokus på bland annat reformer av den offentliga sektorn, expertstyre, klimatpolitik, initiativ för social påverkan, autonoma fordon och artificiell intelligens.

Forskningen inom offentlig förvaltning intresserar sig för alla politiska nivåer, från internationella till subnationella, i demokratier såväl som auktoritära regimer. Även frågor om styrning och organisering av offentlig sektor och offentliga tjänster inkluderar privata företag och civilsamhällesorganisationer.

Därför är vi öppna för nya medlemmar från ett brett spektrum av forskningsområden och discipliner att ta del av vår verksamhet. Om du vill gå med i gruppens e-postlista, kontakta de sammankallande som listas nedan.

Mats Fred
E-post: mats [dot] fred [at] svet [dot] lu [dot] se

Se medlemmarnas personliga sidor genom att klicka på varje namn under rubriken 'Forskare i gruppen' eller besök Statsvetenskapliga institutionen - Forskningsoutput - Lunds universitet

Valda publikationer

Kang, Y. H. (2025). Promise or Peril: How AI Is Discussed in International Environmental Negotiations. Oxford Intersections: AI in Society. https://doi.org/10.1093/9780198945215.003.0028
Hedlund, M., & Persson, E. (2025). Distribution of responsibility for AI development: Expert views. AI & Society: Knowledge, Culture and Communication. https://doi.org/10.1007/s00146-024-02167-9
Knaggård, Å., Eriksson, K., & Persson, E. (2025). Disrupting climate adaptation lock‑ins? Swedish local civil servants’ strategies to enable adaptation. Regional Environmental Change, 25(47). https://doi.org/10.1007/s10113-025-02382-0
Paulsson, A., & Fred, M. (2024). Making apps, owning data: Digital sovereignty and public authorities’ arrangements to “byte” back. Organization. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/13505084241246073
Fred, M., & Mukhtar-Landgren, D. (2024). Promoting public sector innovation: who does what, when and how? Public Policy and Administration. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/09520767241271848
Chertkovskaya, E., Hasselbalch, J., & Stripple, J. (2024). Assembling a Zero-Waste World: From situated to distributed prefiguration. Organization Studies, 45(2), 297-318. https://doi.org/10.1177/01708406231200726
Krantz, O., Melander, S., & Bahner, J. (2023). The Personal is Political – And Then What? Ideology, Representation, and Legitimacy in a Swedish Disability Organisation. Scandinavian Journal of Disability Research, 25(1), 198-211. https://doi.org/10.16993/sjdr.1001
Mulinari, S., Pashley, D., & Ozieranski, P. (2024). Patterns of company misconduct, recidivism, and complaint resolution delays: A temporal analysis of UK pharmaceutical industry self-regulation within the European context. Regulation and Governance. Advance online publication. https://doi.org/10.1111/rego.12609