Javascript är avstängt eller blockerat i din webbläsare. Detta kan leda till att vissa delar av vår webbplats inte fungerar som de ska. Sätt på javascript för optimal funktionalitet och utseende.

Webbläsaren som du använder stöds inte av denna webbplats. Alla versioner av Internet Explorer stöds inte längre, av oss eller Microsoft (läs mer här: * https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/windows/end-of-ie-support).

Var god och använd en modern webbläsare för att ta del av denna webbplats, som t.ex. nyaste versioner av Edge, Chrome, Firefox eller Safari osv.

Tomas Bergström

Tomas Bergström

Docent

Tomas Bergström

Through a glass darkly: Leadership complexity in Swedish local government

Författare

  • Tomas Bergström
  • Håkan Magnusson
  • Ulf Ramberg

Summary, in English

New management ideas aim to change the roles of local government politicians and administrators. The new ideas are poorly adjusted to the traditional role of councillors that was built on detailed knowledge and active participation in administrative practice. Leadership has now become even more full of contradictions; many demands are hard to reconcile. But, if any managers are good at handling complexity, it should be those in the local government sector. This article discusses, based on experiences from Sweden, how the complex interface between politics and administration is, or could be, handled by a dialogue between central actors.

Avdelning/ar

  • Statsvetenskapliga institutionen
  • Företagsekonomiska institutionen

Publiceringsår

2008

Språk

Engelska

Sidor

203-220

Publikation/Tidskrift/Serie

Local Government Studies

Volym

34

Issue

2

Dokumenttyp

Artikel i tidskrift

Förlag

Taylor & Francis

Ämne

  • Political Science
  • Business Administration

Status

Published

ISBN/ISSN/Övrigt

  • ISSN: 0300-3930